不添亂。不出意外。不犯基本錯誤。

維修文件、官方網站與專業軟體說明書屬於同一個產品生態系，但對語言的要求剛好相反：一邊不能留下第二種解讀，另一邊要讓一句話在中文裡自己成立。

服務與維修文件、官方網站文案、專業應用程式使用說明；術語建置與維護、上下文審閱。

維修手冊不是讀得懂就算對。我們這邊有人在原廠授權的維修體系實際擔任過維修工程師，手冊照著譯文走過一遍，確認照著做真的拆得開、也裝得回去。網站端是相反的問題：以雙關為核心的標語逐字翻完文法完全正確，但那句話原本要做的事會整個不見 —— 那種句子必須重寫，不是翻譯。

企業系統的介面文字不是獨立存在的。同一個按鈕名稱會出現在操作說明、系統訊息與教育訓練教材裡，只要有一邊對不上，使用者就找不到那個功能。

ERP 介面字串、操作與設定說明、教育訓練教材；術語與動作用語一致性、譯者培訓、上線前的畫面對照。

介面翻譯不能照自己的理解寫，要對著實際畫面與系統確認。最容易漏掉的是夾在句子裡的介面字串 —— 那是一個必須和產品完全一致的詞，不是一段可以重新翻譯的文字。教育訓練最吃這一點：學員照著教材操作，教材上的名稱和畫面上對不起來，課程就斷在那裡。為了讀得懂系統，我們的人去上過原廠的基礎課程與 SQL 訓練。

同一個品牌底下，投資人資訊與財報要求字字精確，醫藥物流牽涉法規，報關系統是介面文字，品牌故事卻要讀起來像人寫給人看的。四種語域，一個聲音。

投資人資訊與財務報告、醫藥物流內容、報關系統介面、品牌與社群故事；產業術語維護。

這種帳戶的難處不在任何單一篇內容，而在同一個品牌不能因為換了文件類型就換一種人格。財報不能留下詮釋空間，故事不能讀起來像法說會；兩種都要是同一家公司在說話。